Esta práctica se enfoca en utilizar un cuadro de mando integral o Balanced Scorecard como instrumento para realizar el control de la producción de una empresa y realizar el cálculo de indicadores de gestión.
LAB Industrial | Producción
Pertinencia
Ingeniería Industrial – Ingeniería de Producción – Ingeniería Administrativa
Asignaturas
Gestión de la producción – Planeación y control de la producción
Requisitos
Haber desarrollado la práctica de pronósticos, planeación agregada y la de plan maestro de producción.
- Conocer y aplicar el método Balanced Scorecard para desarrollar el control de la producción de una empresa de manufactura.
- Entender la importancia de cuantificar las metas y objetivos de una empresa para que estas se puedan medir y así mismo se puedan alcanzar.
A analizar los indicadores de gestión que utiliza una compañía de manufactura para medir el cumplimiento de sus metas y objetivos, esto con el fin de desarrollar un control sobre la producción y garantizar la eficiencia y calidad de los productos al cliente.
Participarás en un proceso de selección de la empresa VIRTUAL BIKE donde deberá realizar una identificación de los objetivos, metas e indicadores de gestión propuestos por la compañía, y determinar si actualmente estos indicadores se encuentran dentro de los parámetros establecidos.